ОСОЗНАНИЕ ЛИЧНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Интервью с главой Соболевского сельского поселения Владимиром КУЛЕШОВЫМ

Наступивший новый 2021 год набирает обороты. Вот уже и январь, его первый месяц, остался за спиной, а до середины его «сменщика» — февраля всего три дня.
В эти дни принято анализировать события ушедшего года, и корреспонденты «Нашей жизни» беседуют об его итогах с главами сельских поселений района. И это правильно! Нашим землякам интересно знать, как и с чем подошли они к концу 2020 года.
С Владимиром КУЛЕШОВЫМ, как с чиновником, я беседую впервые. Дело в том, что в сентябре прошлого года свой статус депутата Совета депутатов Соболевского сельского поселения он поменял на другой — его главы! Поэтому, какой вопрос задать в качестве отправного посыла Владимиру Михайловичу, я не раздумывал ни минуты.

Если говорить о видении тех проблем, которые имеют место быть в вашем сельском поселении, ощущаете разницу между депутатским взглядом на них и взглядом главы поселения, или её нет?
Конечно же есть! Сторонний взгляд как бы замыленным получается, что ли, в отличие от того, когда решение любых вопросов целиком лежит на тебе и зависит тоже от тебя самого. Точнее сказать, даже не видение обстановки и проблем в корне начинает отличаться, а просто к этому добавляется осознание твоей личной ответственности за их решение, за благополучие и спокойную, размеренную жизнь твоих земляков, здесь проживающих.
Какие отношения у вас складываются с новым депутатским корпусом поселения?
Нормальные, деловые. Депутаты в Совет нашего поселения избраны достойные, склок и скандалов нет и пока не предвидится. К решению возникающих вопросов все относятся добросовестно, ответственно и вникают в их суть. Случаев пропуска заседаний без уважительных причин за эти четыре месяца ещё не было ни разу.
С какими проблемами, как говорится, сразу же, без раскачки, вам пришлось столкнуться с первых же дней после вступления в должность главы поселения?
В первую очередь, с такой проблемой, как состояние сетей водоснабжения и обеспечение водой населения. Одним из факторов, негативно влияющим на это, является двухгодичное отсутствие руководителя в МУП «Водолей». Кроме этого, не менялись тарифы за водоснабжение, хотя цены на энергоносители повышаются в последнее время постоянно. К негативным факторам хочу отнести и ветхость водопроводных сетей, имеющихся на территории поселения. Все они были проложены в основном в семидесятые годы прошлого века, а общая их протяжённость составляет 22 км!
Хочу обозначить ещё один из злободневных вопросов, связанным с безопасностью жителей, в особенности детей, проживающих рядом с брошенными, разрушающимися объектами бывшей производственной инфраструктуры. Такими из них, как Крапивенский спиртзавод, Дом культуры в селе Октябрьское, здание конторы совхоза в деревне Соболево, заброшенные многоквартирные дома в деревне Крапивна, фермы, сараи и мастерские, которые имелись почти во всех населённых пунктах нашего поселения. К примеру, тот же элеватор в деревне Дмыничи.
Отмечу также, что недостаток средств нашего бюджета не даёт возможности установить освещение в некоторых деревнях, как например, в Буде. Финансовые проблемы не позволяют также провести замену старых светильников на новые — светодиодные, а также качественно отремонтировать дороги внутри населённых пунктов.
Раз уж вы коснулись бюджета, то прошу вас, Владимир Михайлович, привести некоторые цифры по 2020 году.
Всего расходов — 6 658,6 тыс. рублей. Помимо заработной платы и содержания муниципального имущества финансовые средства были направлены на:
благоустройство — 25,2 тыс. руб.,
обслуживание газопроводов — 73 тыс. руб.,
дорожное хозяйство — 1 416,9 тыс. руб.,
уличное освещение — 330 тыс. руб.,
пенсии муниципальным служащим — 132,6 тыс. рублей,
резервный фонд поселения — 5 тыс. руб.
Если позволите, вернёмся вновь к проблемам поселения. Ведь они на то и существуют, чтобы их решать. Какие пути для этого находит власть Соболевского сельского поселения?
В 2020 году мы вступили в областную программу «Создание условий для обеспечения качественными услугами жилищно-коммунального хозяйства населения Смоленской области». По её подпрограмме «Модернизация объектов ЖКХ Смоленской области» нам были выделены средства в размере 750 тыс. рублей, которые направлены на капитальный ремонт водопроводных сетей в деревне Стегримово. Если строго подходить к качеству питьевой воды, то здесь требуется бурение новой скважины, так как обсадные трубы на действующем водозаборе имеют смещение, в результате чего грунтовые воды смешиваются с выкачиваемой и требуют фильтрации. Стоимость бурения одной скважины составляет не менее 1 млн. 200 тыс. рублей! Таких денег в бюджете поселения пока нет…
Определённую помощь в решении наших проблем оказывает общественность и создающиеся на местах терориториальные органы местного самоуправления (ТОСы). Такие, как например, Крапивенский ТОС, председателем которого является директор местного Дома культуры, депутат Совета депутатов нашего поселения Лариса Голуб. Она организует людей на субботники, на которых люди помогают нам в ремонте дорог, мелких ремонтах водопроводных сетей, расчистке дорог от снега. Среди активистов-общественников могу назвать таких наших земляков, как Алексей Орлов, Николай Денисюк, Сергей Сариков, Сергей Бобков, да и многих других. Неоценимую помощь в ремонте и обслуживании электрооборудования водопроводных сетей оказывает Александр Деменков из села Октябрьское.
Далее, у меня вопрос по социалке. Какова ситуация в этой сфере у вас в поселении?
В настоящее время жители многоквартирных домов и проживающие по договорам найма в одноквартирных домах в связи с ветхостью этих зданий не платят за содержание, ремонт и наём жилья. Нет управляющей компании, которая могла бы заниматься ими, никто не хочет брать на себя ответственность…
Что с медицинским обслуживанием?
Фельдшерско-акушерский пункт (ФАП) есть в селе Октябрьское. Фельдшер Наталья Прудникова работает ежедневно. Есть сельская амбулатория в Соболево, там ведёт приём фельдшер Галина Филиппенкова. Кроме этого, дважды в неделю она проводит приём пациентов и в деревне Стегримово. В перспективе в этой деревне тоже откроется ФАП. В 2020 году здание его уже было построено, но оборудование пока не завезено. Кроме этого, не завершено пока ещё и благоустройство площадки возле ФАПа, необустроенны пути подхода к нему.
Понятно. По линии образования, что можете пояснить?
На территории нашего поселения имеется одна школа в Соболево плюс её филиал в Стегримово. И та и другая — с девятилетним сроком обучения. В Соболевской школе учатся 24 ученика, а в Стегримовском филиале — 19, плюс 12 детей посещают дошкольную группу.
Магазины в деревнях есть?
Есть, но… Очень плохо, что именно в 2020 году в Соболево закрыло свой магазин Монастырщинское райпо. Он был универсальным, населению предлагались наряду с продуктами питания и хозяйственные товары. Теперь, во-первых, исчезла конкуренция, и частник, считай монополист, получил возможность диктовать покупателям свои цены, а во-вторых, за любой хозяйственной мелочью, будь то ведро, веник или гвозди, людям приходится ездить в Монастырщину. Правда, в деревнях Стегримово и Дмыничи райповские магазины продолжают работать. Не торгует райпо в Крапивне и Октябрьском — там магазины закрылись ещё раньше. Тут теперь есть только один частный магазин, плюс, автолавка приезжает. Тем не менее, несмотря на это жители деревень Крапивна и Слобода ездят, как теперь и соболевцы, за покупками в Монастырщину.
Такой ещё вопрос. Поселение является сельским. Какие на его территории имеются сельхозпредприятия?
На территории поселения работают следующие сельскохозяйственные товаропроизводители: СПК «Новый мир», К(Ф)Х «Рая», ООО «Агро-Форс», ИП глава К(Ф)Х «Акопян А.С.».
Вот ещё, о чём хотел вас спросить. Я обратил внимание на цифру 25 200 рублей из бюджета прошлого года на благоустройство. Она, скажу прямо, очень скромна. Почему?
Размер бюджетного финансирования не позволяет увеличить средства на благоустройство, а дел, наоборот, по этому направлению очень много. В частности, большой объём работы приходится, к примеру, выполнять по опашке населённых пунктов в пожароопасный период во время неконтролируемых палов травы, а также по содержанию в должном порядке мест захоронений, памятников и обелисков.
И чем дальше, тем позитива в нашей работе всё меньше… Вот из последнего, что не только огорчает, но и находится за пределами понимания. Мы получили письмо из ОАО «Атомэнергосбыт», в котором сообщается, что с 01.01.2021 г. расчёты с МУПами по тарифам за электроэнергию будут вестись как с промышленными предприятиями. То есть, из расчёта 8 руб. 99 коп. за 1 квт/час, вместо 2 руб. 84 коп. за 1 квт/час, что было до последнего времени (увеличение в 3,2 раза!). Если сборы за воду по действующим тарифам составляли раньше около 850 тысяч рублей в год, то теперь эта сумма вырастает до 1 млн. 350 тысяч рублей. Заведомо видно, что при данном новом тарифе наш МУП станет стопроцентным банкротом…. Где теперь будем брать деньги на ремонт, на запасные части, зарплату руководителю, принимая во внимание, что долг за электроэнергию будет расти?.. Эта ситуация просто убьёт все МУПы, что есть в наших сельских поселениях. И это не моё только мнение, а точка зрения всех наших сельских глав.
О складывающейся ситуации мы проинформировали и.п. главы района Александра Барановского. Руководителем района, в свою очередь, написаны письма губернатору Смоленской области Алексею Островскому, председателю Смоленской областной Думы Игорю Ляхову, а также руководству департамента по энергетике, энергоэффективности и тарифной политике, в котором обосновывается просьба глав поселений района оставить тарифы на прежнем уровне. Ответа пока нет. Отмечу также, что до настоящего времени ни одна из организаций нашей Смоленской области не изъявила желания принять наши водопроводные сети в концессию (в аренду). Одним словом, проблем хватает.
И что же дальше?
Продолжим работать дальше несмотря ни на что! Будем решать проблемы, искать пути выхода из создавшейся ситуации. Люди для этого нас и избирали, и мы не вправе их подвести!
Согласен с этим вашим тезисом полностью, Владимир Михайлович. Успеха вам на этом трудном, и действительно, ответственном поприще.
Беседовал
Михаил СТОЛБИКОВ